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而荔枝的年轻用户并不一定为此买单。为什么我会这么笃定地判断？因为所有的敏锐都来自于多跑、多看，多与用户接触。举个例子，我在创办荔枝之前，曾做过一个农民工社区，当时便在富士康周边观察他们的习惯，跟他们喝酒、撸串，混得非常熟。我还曾带着刘芹（晨兴资本董事总经理）在富士康门口派传单。派传单有一个好处，就是可以观察每个工人的习惯，都用什么手机，手机中都装载了什么软件。

读者传媒是上市公司，有“重要事情”发生时，董事会发布声明也是惯常做法。据媒体报道，王永生到读者集团工作时，就开始提王三运。他曾多次在全体大会上，频繁提及和王三运的关系，声称是三运书记叫他到读者来的。王三运落马后，读者出版集团党委召开肃清王三运流毒的专题民主生活会，王永生主持会议，并代表班子和个人作专题发言，他表示要“坚决肃清王三运在集团图书期刊出版方面的流毒影响。”

过去几年，资本摧枯拉朽般一扫而过，催生出了O2O浪潮、共享出行等模式，这种资本驱动的创业，甚至常常每月上演一次疯狂。如今，潮水开始渐渐退去，才能看到究竟谁在裸泳。我很早便意识到资本的影响力非常大，创始人享受了资本带来的快速增长，就很难寄希望于完全独立发展。

三“投机像进赌场，赢得再多，迟早要还”亲身经历过这次风波，才真正明白当初的兴奋与惶恐是彻彻底底的泡沫，就像大梦一场。我至今有些懊悔，因为如果当初不拆VIE架构，我们的直播业务可能会提前一年推出，这意味着公司将提前一年实现盈利。今年，正好是荔枝创业5周年，作为创始人我正好做个复盘，同时也给自己一个警醒：在未来5年、10年、甚至20年的创业旅途中，都不能被看似美好的投机主义的想法与诱惑所吸引，而耽误了真正的业务发展，因为投机主义终究会幻灭。

海尔依托海尔、美国GEAppliances、新西兰Fisher&Paykel、日本AQUA、卡萨帝、统帅6大自有家电品牌在内的品牌集群，实现了对全球各个国家不同层次、不同需求消费群体精准覆盖，目前在全球用户已达到10亿，业务扩展到全球160余个国家和地区。

中国今年开始在上海和苏州开始试点，养老金税收递延，这个政策非常给力，如果我们真的以后每个月给大家一千元的额度去买养老保险，而且可以抵税，相信大家应该都会买。所以中国的潜在年金这个最大的机构正在酝酿当中，机构投资者还在诞生过程当中。第二是外资机构，比如日本，主要配置几乎都在美国市场，目前整个MSCI全球指数，80%是发达国家，20%是新兴市场，美国一家就占了发达国家的60%，简单算一下，美国占了所有海外投资的50%，美国经济只占全球比重的20%。而中国占到全球经济比重的15%，但是大家对中国几乎没有配置。目前无论是年金还是外资都没有进来太多，而且都要进来。