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上图很能说明问题。目前，租赁市场的金融手段分为两大类资产证券化与场景金融两种。资产证券化在于将流动性差的房地产转化为流动性较高的证券资产，为长租公寓这类的租赁运营公司提供灵活的融资手段，例如ABS、REITs等；而后者着眼于租赁环节，为房东、租客、运营商等参与主体提供金融服务，类似租金贷、分期这类产品。

要依法开展整治，坚决反对“一刀切”。要培育、扶持、树立标杆企业，引领集群转型升级；对保留的企业，加强生产工艺过程和物料储存、运输无组织排放管控，有组织排放口全面达标排放，厂房建设整洁、规范，厂区道路和裸露地面硬化、绿化；制定集群清洁运输方案，优先采取铁路、管道等清洁运输方式；积极推广集中供汽供热或建设清洁低碳能源中心，具备条件的鼓励建设集中涂装中心、有机溶剂集中回收处置中心等；对集群周边区域进行环境整治，垃圾、杂草、杂物彻底清理，道路硬化、定期清扫，环境绿化美化。山西、陕西省煤炭洗选企业较多的城市应制定专项整治方案，对环保设施达不到要求的企业实施关停、整合；对保留的企业实施深度治理，全面提升煤炭储存、装卸、输送以及筛选、破碎等环节无组织排放控制水平。加大晋中、临汾、吕梁交界汾河河谷地区灵石县仁义沟和段纯镇、交口县双池镇、霍州市周边焦化、洗煤、氧化铝、煤炭采选等，以及运城河津、韩城交界地区焦化、钢铁、石灰、洗煤等行业大气污染综合治理力度。加快推进企业集群环境空气质量颗粒物、VOCs等监测工作。

保利发展董事长宋广菊认为，战略升级与品牌升位是结合公司多年战略规划的必然，代表着未来的逻辑和方向。此外，保利表示，更名后的主营业务、发展方向、实际控制人等均不发生变化。公司仍以房地产开发经营为主，进一步发挥两翼业务在各自细分行业的优势，为公司收入、利润的持续增长提供更有力的支撑。

（来源：公司2011年财报）再往后，华昌达就不公布了，即便深交所问询，它也不公布了。2011年至2017年，华昌达前5大客户合计占营收的比重，分别是42.86%、44.01%、41.84%、64.38%、42.57%、40.71%和43.84%。

近期将恢复上市的*ST建峰，即是借重组“翻身”的典型。2017年，公司完成了重大资产重组，向控股股东建峰集团出售了全部化工类资产和负债，同时向间接控股股东重庆化医集团等各方发行股份购买重庆医药96.59%股份。重组完成后，公司更名为重药控股股份有限公司，从化工企业转型为医药流通行业。2017年，*ST建峰的归母净利润、扣非后净利润均扭亏为盈，可谓“漂亮翻身”。

集团拟将上市募资用于拓展及升级集团中国网络的现有辅助生殖医疗机构及招聘医疗专业人士（包括医生及胚胎师）以增加产能、拓展服务组合及市场份额；用于集团目前并无经营的中国省份的额外辅助生殖医疗机构潜在收购；投资研发以改善整体表现及维持集团ART的前沿地位；用于辅助生殖服务服务链的辅助生殖服务提供商及业务潜在收购；用于改善品牌专注度以及中国及美国对辅助生殖服务的整体专注；及用于营运资金及一般企业用途。